innoBlueKPI 督查考核管理平台

Supervision And Assessment Management Platform
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InnoBlueKPI 平台定位
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系统设计思想
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平台整体架构
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业务角色设计
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平台组成
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  • l 督查子系统:主要实现任务的登记交办、签收、督办、预警、催办、延期、报告、查询、统计分析、归档、通知通告等功能。在整个流程中,沉淀全过程数据资源,建立督办电子档案。

  • l 考核子系统:主要实现各部门需达成指标的登记、下发、填报、跟踪、考核评分全流程管理。同时对指标完成情况进行多维度的统计分析,自动判断指标进度,对可能发生的延迟进行预警。

  • l 可视化子系统:可视化子系统主要为领导服务,领导通过可视化子系统可以清晰直观了解到新区域概况,主要包括上年度经济社会发展情况、新区特色展示、党建工作情况及人口、土地等基本信息。

  • l 领导辅助决策:结合督查考核系统数据、汇聚区域内经济发展、社会民生、三大环境、重大项目的数据,建立分析模型,呈现数据分析决策报表;重点指标需要与其他地市、区县、新区、开发区等数据进行对比排名和趋势分析、各新城之间需要横向对比分析。为新区领导辅助决策提供支撑。

  • l 印章管理:将传统的纸质审批方式提升为线上移动化的申请提交方式和审批方式,提高审批效率。

  • l 企业云盘:将个人、企业重要档案资料集中存放在企业云盘,提高数据安全性和可共享性。

  • l 在线培训、考试:将培训考试线上化,方便多次学习,追踪考试结果,分析培训效果 。

  • l 出差管理、资产管理、考勤打卡、员工请假:将管理流程线上化、移动化,方便员工日常工作中的常用事项申请,方便领导进行审批,同时可对各类事项进行进行数字化管理,对于历史记录进行报表化的分析,提高工作管理的精细化水平。

  • l 知识库、文档共享、文化建设:将企业知识共享、部门工作成果共享、个人资料共享,促进企业内部信息资源互联互通,形成协作共享的工作氛围。