需求与挑战
Needs and challenges
l 战略问题——信息科技未来如何支撑业务发展，持续增强企业的竞争力？信息科技投资价值如何体现？信心科技治理如何更有效？信息科技是怎样的实施路径？
l 管控问题——业务的高速增长，业务复杂程度不断提高，管理难度加大。如何加强管控，实现标准化管理和 不同分、子公司之间有效协作
l 信息化问题——原来的IT系统基本上是信息孤岛式的应用模式，缺乏统一部署，无法形成对战略和业务的有效支持。如何通过信息化建设实现对业务的有效支持，实现管控与效率的两者兼得？既能固化，又能创新？如何扭转信息不对称的问题？
方案概览
Solution Overview
交付过程
Delivery Process
方案价值
Programme Value
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l 咨询专家小组根据客户的业务战略和科技信息现状制定了信息科技战略及信息技术策略
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l 管理层就信息科技发展战略、技术路线、IT治疗框架、未来投资策略达成一致形成路线图
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l 制定IT应用建设总体规划：应用架构规划, 数据架构规划,基础技术架构规划,等
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l 设计了符合客户自身特点的IT治理机制
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l 为客户3-5年规划了多个项目和项目群，定义了项目的预算、范围、实施边界和路径
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