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业务连续性管理咨询

基于业务连续性管理国际标准(ISO 22301/22313)、国家标准(GB/T 30146-2023)、行业监管要求(如国家金融监管总局的指引)及最佳实践，通过“诊断-设计-实施-验证“闭环，帮助机构建立符合国际标准与本土监管的BCMS

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服务价值
  • 合规与⻛险控制
    满⾜监管的强制要求，避免监管处罚、降低运营中断损失
  • 运营韧性提升
    灾备能力达标：重要信息系统恢复能力达到国标5级及以上；减少客户影响：系统可用性≥99.99%
  • 竞争优势
    增强客户信任：通过审计认证提升企业声誉；优化资源投入：按业务重要性分级防护，避免过度建设
服务内容
  • 灾备体系建设标准化：
    满足银监/行业合规要求

    • 统一纳管异构资源：兼容主流操作系统、数据库、中间件、存储及云环境，消除技术碎片化。

    • 配置智能比对：自动检测生产与灾备环境差异，确保配置一致性。

    • 预案电子化：将传统文档预案升级为可执行、可演练的数字化流程，降低人为遗漏风险。

  • 常态化演练与优化：
    年度演练时间从数小时缩短至分钟级，切换成功率大幅提升

    • 一键式演练：支持三种模式（演练/普通/自动），模拟真实灾难场景，验证预案有效性。

    • 多角色协同：通过在线签到、任务分派、实时消息推送，提升跨部门协作效率。

    • 历史回溯：记录每次演练数据，对比分析RTO/RPO趋势，持续优化预案。

  • 灾备体系建设标准化：
    满足银监/行业合规要求

    • 统一纳管异构资源：兼容主流操作系统、数据库、中间件、存储及云环境，消除技术碎片化。

    • 配置智能比对：自动检测生产与灾备环境差异，确保配置一致性。

    • 预案电子化：将传统文档预案升级为可执行、可演练的数字化流程，降低人为遗漏风险。

  • 常态化演练与优化：
    年度演练时间从数小时缩短至分钟级，切换成功率大幅提升

    • 一键式演练：支持三种模式（演练/普通/自动），模拟真实灾难场景，验证预案有效性。

    • 多角色协同：通过在线签到、任务分派、实时消息推送，提升跨部门协作效率。

    • 历史回溯：记录每次演练数据，对比分析RTO/RPO趋势，持续优化预案。

服务流程

现状调研

调研业务、信息系统、人员、场地、基础设施、预案、灾备资源

影响分析

开展BIA（业务影响分析）、RA(风险评估)、AIA（应用关联分析）

策略与方案设计

制定BCMS框架、恢复策略、资源清单

预案开发与实施

辅导应急预案、灾备系统部署（如双活数据中心、网络冗余）

演练与优化

协助执行演练验证，修订预案漏洞，确保RTO达标

持续改进

基于演练验证结果持续改进业务连续性管理体系

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