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灾备体系建设咨询

灾备体系建设咨询服务的终极价值在于将技术合规性转化为业务可持续性，灾备体系正是通过隐性保障强化客户全⽣命周期价值，最终沉淀为企业的战略资产

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服务内容
  • 灾备方案设计
    以业务影响分析结果（RTO/RPO）为输入，设计容灾架构（如双活/主备），开展选址评估（同城/异地）与网络架构设计，确定数据同步技术及资源规划
  • 实施保障
    监控管理和支持硬件部署、软件配置确保规划的可落地性
  • 预案编写
    分级制定信息系统的总体预案（指挥体系）及专项处置预案
  • 演练验证
    设计灾难场景，协助执行年度演练及全面切换演练（承载真实业务）
服务流程

调研分析

现状调研与需求分析；《现状分析报告》《需求报告》

规划设计

选址评估、资源规划及投资匡算 《规划设计方案》

实施督导

《建设督导报告》

预案编写

信息系统《应急预案手册》

演练验证

信息系统《演练验证报告》

服务价值
  • 构建完整的灾备体系

    通过端到端架构设计、演练优化闭环、分级预案嵌风险评估及建知识库，构建灾备体系并提升应急效率

  • 合规达标与风险控制

    满足金融、央企等强监管行业资源建设及演练要求，通过同城 / 异地容灾架构设计防范区域性风险

  • 业务韧性强化与客户体验提升

    强化业务韧性以保障核心业务连续、减少客户流失，通过实战演练实现灾备无缝接管，以灾备隐性服务增强客户信任

  • 成本优化

    按业务优先级配置资源，避免过度投入，督导机制控制实施偏差，优化投资效率。

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